BEGLEITUNG & COACHING

Kommunikation verbessern

«Man kann nicht nicht kommunizieren»
-Paul Watzlawick-

Eine Aussage, die immer ihre Gültigkeit hat und nicht zu unterschätzen ist. Nachrichten können je nach Person variieren und unterschiedlich gesendet bzw. empfangen werden. Dieser Kommunikationsprozess birgt viele Gefahren von Missverständnissen und Konflikten.  

Dessen Ursachen zu finden, kann zeitaufwändig sein. Zumal nebenbei die alltäglichen Arbeiten erledigt werden sollen.

Die Kommunikation ist für einen Betrieb das «A» und «O», ist die Basis für Innovation und kann sich auf die Stimmung im Haus wesentlich auswirken. Oft braucht es keine fachlichen, sondern kommunikativen Kompetenzen. 

Mit meiner systematischen Betrachtung begleite ich gerne Ihr Team in der Kommunikationsentwicklung.

Die Entscheidung eine Sicht von aussen beizuziehen, kann für Sie ein grosser Gewinn sein. 

Zeitmanagement optimieren

«Die Vergangenheit zu übermalen, die Zukunft auszumalen und die Gegenwart zu überzeichnen,

ist des Menschen Alltagskunst.»
-Nika Baum-

Erwartungen an uns sowie aussengesteuerte Ansprüche der Gesellschaft, diverse Termine, möglichst viel und schnell in einer bestimmten Zeit erledigen, alles sofort und jederzeit… die Zeitgrenze wird immer kleiner. Der Leistungsdruck steigt, die Beschleunigung nimmt zu, die Wachstumsförderung in wirtschaftlicher Hinsicht ist allgegenwärtig.

Kommen Ihnen diese Themen bekannt vor?

Einzelpersonen und Teams sind mit Zeitthemen täglich konfrontiert. Möglicherweise sind Techniken des Zeitmanagement bekannt. Doch vor lauter «Hasten» rücken diese in die Vergessenheit.

Das Gefühl von «zu wenig Zeit» bringt viele an eine Überforderung und löst Unzufriedenheit aus.

Hier lohnt es sich hinzuschauen, neue oder vergrabene Methoden anzuwenden, um zufrieden und motiviert zu arbeiten.

Ressourcen stärken

«Lerne vom Gestern, lebe heute, vertraue auf morgen. Das Wichtigste ist, nicht aufzuhören zu fragen.»
-Albert Einstein-

In der Regel kennt der Mensch die Schwächen, welches sich unbewusst negativ auf Ihre Handlungsweise bzw. Arbeit auswirkt. Daher ist es wichtig vor allem die Ressourcen zu eruieren und zu festigen. Ressourcen werden aufgebaut und Schwächen abgebaut.

Fähigkeiten von Mitarbeitenden gehen häufig unter oder bleiben auf der Strecke. In der Regel keine böswillige Absicht. Doch genau diese Faktoren sind für die Arbeitszufriedenheit sowie Motivation elementar.

Ich vermittle gezielte Tools, welche Mitarbeitende und Teams dazu motiviert, sich mit sich und dem Team auseinanderzusetzen. Sie lernen die eigenen Potenziale sowie die Ihrer Arbeitskolleg*innen zu sehen und angemessen zu fördern.

Dieses Angebot stärkt den Eigenwert, kann zugleich die Teambildung fördern und festigen. 

Mut zur Abgrenzung

«Eine Mischung aus körperlicher, seelischer und geistiger Stabilität – bei gleichzeitiger Flexibilität – macht uns abgrenzungsfähig.»
-Stèphano Sabetti-

Der Mensch ist im beruflichen Leben oft mit Herausforderungen, Schwierigkeiten und auch Krisen konfrontiert.

Auch Führungskräfte stehen häufig unter Druck und haben hohe Ziele zu erreichen. Veränderungen, schwierige Entscheide und unerwartete Ereignisse gehören zum Alltag.

Jeder Mensch hat Grenzen, die unterschiedlich sind. Ständig über der Grenze (Überforderung) oder auch unter der Grenze (Unterforderung) zu arbeiten, fördert das Unglück und die Unzufriedenheit. Über längere Zeit wirken sich beide Arbeitsweisen negativ auf die Gesundheit und das Wohlbefinden aus.

Ich unterstütze darin die individuellen Grenzen wahrzunehmen und die Fähigkeit «Abgrenzung» auszubauen oder zu verbessern.

Ein Angebot, um sich selbst bzw. die eigenen Grenzen und Teams «noch» besser kennenzulernen. Die Resilienzfähigkeit, Leistungsfähigkeit zu stärken, um schlussendlich glücklicher und gesünder zu arbeiten. 

Rituale einbauen

«Die einzige Konstante im Leben ist Veränderung.»
-Heraklit-

Auch beim Arbeiten ist man stets mit Auf- und Abstieg, Annehmen und Hergeben, Gewinnen und Verlieren, Leben und Sterben konfrontiert. Menschen kommen und gehen, neue Arbeitsmodelle, -methoden werden verabschiedet und andere kommen neu dazu. In der pausenlosen Geschäftigkeit sind die Zeitressourcen knapp. Bei Umbrüchen liegt der Fokus selten auf dem «was-löst-es-beim-Mensch-aus». Doch ob wir es wollen oder nicht, unbewusst passiert willkürlich etwas im Menschen.  

Es lohnt sich einen Wandel, eine Erneuerung, einen Wechsel oder eine Umgestaltung bewusst zu planen, umzusetzen, zu begleiten sowie zu würdigen. Dies fördert die Identität und vermittelt Orientierung, Halt sowie Sicherheit (Person und Gruppe).

Ich kann Ihnen Anregungen mit auf den Weg geben, wie sie bewusste Übergänge und Veränderungen im Berufsalltag einbinden können, ohne dabei gross Zeit zu verlieren. Im Gegenteil es kann sogar den Informationsfluss begünstigen und Klarheit entstehen. 

honorar

Der Stundenansatz beläuft sich auf CHF 120.-- (ggfs. vereinbaren wir eine Tagespauschale) .

Fahrtkosten (CHF 0,80/km), sowie Vor- und Nachbereitungszeit sind darin nicht enthalten.  

SEIEN SIE ES SICH, IHREN TEAMS UND DEM BETRIEB WERT!

Individuelles Coaching mit Karin Klötzli